木林森拟募资23亿元 加码LED主业
木林森8月10日晚间发布非公开发行股票预案。公司拟以不低于38.11元/股的价格，非公开发行股票数量不超过6150万股，募集资金净额不超过231573.94万元，将用于实施“小榄SMD LED封装技改项目”、“吉安SMD LED封装一期建设项目”、“新余LED应用照明一期建设项目”。
公告称，公司收入主要来源于LED封装及应用系列产品的销售。经过多年的发展，公司在LED封装领域已取得领先地位，是国内唯一一家进入全球LED封装前十的企业。公司自2013年起加大对LED照明灯具的投入，LED照明灯具逐渐成为公司新的利润增长点。随着公司产品线的不断完善及产业链的适度延伸，核心竞争力不断强化。
公司表示，上述募投项目的实施，将进一步在巩固公司LED封装业务的领先地位，加快公司在下游LED应用照明领域的延伸，完善公司LED产业链的布局，进一步强化核心竞争力。根据相关规划，到2015年，60W以上普通照明用白炽灯将全部淘汰，LED功能性照明产品市场占有率提升至20%以上，促进LED照明节能产业产值年均增长30%左右，2015年达到4500亿元。国家产业政策支持将使LED行业面临着较好的市场前景。
奥克兰将升级LED路灯 年省电费超1.3亿元
奥克兰交通局开始新西兰的第一个LED灯具替换计划。相关当局将会换掉高达44000只高压钠灯(金黄色光)，装上相对节能的LED灯具。奥克兰交通局共管理超过10万支路灯，占大约全国三分之一的照明灯具。奥克兰交通局长李斯特‧李维(Lester Levy)博士表示，计划的第一阶段为时5年。“也就是说奥克兰大约一半的路灯将从金黄色替换为白色。”
去年，奥克兰交通局委员会通过这项计划，剩下的另一半LED路灯替换工作大约需时4至5年。李维博士表示：“以LED灯具的20年寿命来看，这项计划预计将净省3200万新西兰元(折合人民币约1.31亿元)。”
交通部长兼能源与资源部长赛门‧布里奇斯(Simon Bridges)于3月宣布一项政策改变，此政策变动将能够让地方当局加速取得替换LED路灯的资金补助。
布里奇斯先生表示欣然认同这项改变。“这项加速更新LED路灯替换的计划确保所有有意愿进行改变的地方议会有足够资源采取措施。我认同奥克兰交通局深具远见的行动，此次能够运用机会并领先改变，全国都将陆续替换为LED灯具。LED科技——长远来看更便宜、更安全且更有效率——对社区和新西兰来说都是一个聪明的选择。”
奥克兰交通局刚得到四项路灯维护和更新的四年期合约，预计本月开始启动。这项改变包括于2015年开始的LED灯具替换计划。这个地区分为4个不同合约区域：Electrix Ltd取得北部及西部的合约，Downer ITS赢得中部及南部的合约。奥克兰交通局目前正在受理Northpower的怀希基岛(Waiheke Island)合约。Northpower是岛上包商的且在当地有仓库及驻站员工。
4家新三板LED企业中报分析：政府补贴成更重要的引导
中报收官日虽有一月之期，但资本市场上一些企业已经率先开启“中报模式”。
截至8月3日，共有200多家新三板企业发布了中报数据，其中超过八成的实现业绩增长。对于LED行业，据不完全统计的45家中，已公布中报的有4家，迪达尔照明共实现营收2.58亿，净利润2335万元，平均每家盈利水平在583.8万元左右。
但引人关注的一个现象是，在这些已经公布中报成绩的4家新三板LED企业都受益于政府补贴。其中，除了鼎晖科技未公布补贴数据外，其他3家企业报告期内获得补贴总额达340.2万，占这4家公司总净利润2335万的14.5以上(此数据不包括还有没公布的鼎晖，实际更高)。
鼎晖科技虽未公布具体数据，但其报告中特别指出，对期末有证据表明公司能够符合财政扶持政策规定的相关条件且预计能够收到财政扶持资金的，按应收金额确认政府补助。除此之外，政府补助均在实际收到时确认。
但是公布补贴数据的3家企业中，金达照明是唯一一家主营业务是LED照明的企业，其补贴只有3000元，而净利润达到750万以上。但是作为封装的鹏远光电，补贴款近300万，占公司净利润的50%左右。
不仅仅是LED行业，而是整个新三板。据同花顺数据显示，已经发布中报的200多家新三板企业中有超过130家企业在报告期获得了政府的财政补贴，补贴总额达2.3亿元，占这些公司利润总额17亿元的13.5%。但在A股市场，这一数字不足10%。
对即将在新三板挂牌的企业来说，政府补贴确实给企业带来了实实在在的实惠，但是从长远来看，来自政府的新三板补贴终有一天会被取消。因为从根本上来看，政府补贴更重要的是一种引导。通过引导，使新三板得到更多小微企业的重视，从而最终实现为小微企业“输血”的目的(备注：文中所有数据来源于企业半年报)。
LED照明企业倒闭前的五大征兆
随着LED照明市场竞争激烈进入白热化，许多LED企业无法跟上时代的步伐，老板跑路、企业倒闭、被整合收购的消息已成为LED行业的新常态化，然而企业的变化如何，我们还是能够透过几点看出公司的发展前兆!
征兆一：无大将可用
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
没有大将，企业就没有跨越发展的机会。
征兆二：中层无能
比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。
征兆三：一线腐败
在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。
好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
征兆四：只开会不决策
有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
征兆五：老板爱听奉承
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。这样的企业未来在哪里?
