中国LED上市企业政府公关价值分析

　　LED企业进行政府公关，主要遵循着以下的原则：

与政府部门进行主动沟通

　　LED企业主动与政府部门接触和联系，了解政府相关政策法规的变化，使企业能够及时对政府政策的变化作出相应的调整。

与政府建立信息共享机制

　　LED企业通过企业内刊、新闻报道、座谈会、公关活动等多种形式多向政府传达企业的良性信息。同时，定期由LED企业高层领导统筹带头，主动约请政府相关主管部门来企业参观或举行会议，了解政府对企业的一些指导政策，以利于企业采取措施去维持良好的政府关系。

与政府建立互相信任基础

　　LED企业应积极响应政府的号召或者以主动的姿态为政府分担在社会责任上的重任，并为此做出一系列书面或口头承诺，并以自己的行为来履行诺言，赢得政府部门的信任。LED众多企业从捐建希望学校到免费送灯，目的就是通过实际行动表现企业的社会责任感，赢取政府的好感与信任。

与政府进行利益互惠合作

　　随着政府职能的不断转变，政府对于LED企业而言，既是监管者、管理者，某些时候也是利益共享的伙伴。所以，LED企业会以新的角度看待自身与政府之间的关系，在企业运营中考虑政府自身的一些需求与利益，在企业的经济利益和政府的社会利益中寻求平衡点，使双方都能得到实惠。比如LED产业现状之一的“投资换市场“的区域化LED发展。

　　目前，很多LED企业积极参与政府技术攻关项目、社会公益事业，目的就是在满足政府社会利益的同时，建立促进与政府的良好关系。LED跨国企业在市场获得的良好发展，与其出色的政府公关能力有密切关系。从这个角度看，本土LED企业要发展壮大，就必须如国际巨头一样，从战略层面重视政府公关，从策略层面切实推进政府公关，将政府公关变成企业发展的助推剂。

企业活动与政府关联策略

1. 建立LED企业的产品展览馆、新产品生产线，购买先进的制造设备，建立地方标志性的建筑，使其成为地方政府显示地方经济特色的亮点，成为地方政府官员或上级官员参观考察的必选地点。

   
   

　　2.将LED企业的新产品发布、年终总结、重要投资项目的签订、经销商大会、产品获奖等办成一定规模的仪式，请政府官员参与并发表演讲。

　　3.LED企业重要的投资项目、与外地企业的合资、到外地的投资、新股东的引入等向有关政府部门及官员咨询，了解政府意见和建议，并寻求政府部门的帮助。

　　4.为开拓外地及外国市场，请政府部门帮助到外地攻关。

企业发展与政策联运策略

1. 成为政府骄傲和依赖的LED企业。LED企业通过做大做强，成为地方政府重要的财政税收来源，或成为地方政府引以为自豪的“标志性”企业，这样LED企业的声音就会得到地方政府的重视。

   
   

　　2.做政府鼓励的事情。比如通过雇用下岗工人等赢得政府的好感，是LED企业获得政府支持的一条重要方法。

　　3.做政府推荐的事情。与做政府鼓励的事情类似，它也能使LED企业得到政府的好感和信任，从而为LED企业的“公关”提供了方便。

　　4.做适合政治环境的事情。例如很多LED龙头企业积极建立党支部、工会、职代会并开展相关活动，成为各级党组织考察和宣传报道的亮点，这为企业赢得了政府的认同和支持。

企业责任与政府公益策略

　　LED企业通过向政府部门以及政府直接负责的社会公益事业捐助和给予财务上的支持，从利益与情感上影响政府部门和官员的决策。

1. 从财务上支持与参加政府部门组织的各种活动，如各种政府搭台，企业唱戏或支持的活动。LED企业的适当参与可能为企业增加与政府沟通的渠道。

   
   

　　2.慈善捐款(如支持地方教育事业)。慈善捐款已经被越来越多的LED企业作为一种树立企业良好形象和博取政府好感的策略在使用。比如捐款给“希望工程”，建“希望小学”，为洪水或“地震”捐款等。

　　3.资助性公益广告。公益性广告目前正在变为LED企业塑造良好形象和承担社会责任的一种方式。大量的企业通过与政府联手发布公益广告，并获得良好的公众形象。

企业议政与政府决策策略

1. LED企业领导人作为人大代表进入人大参政。

   
   

　　2.LED企业领导人作为政协委员进入政协议政。

　　3.LED企业领导人被聘为各级政府决策咨询顾问或委员。

　　4.LED企业领导人当选为较高级别的共产党委员会委员。

　　5.LED企业参加行业协会参与行业或技术标准的制定。

　　6.LED企业参加行业协会协助政府实施政策、法规。

　　7.LED企业领导人参加政府部门的政策的拟定与研讨等。

产业制定与信息咨询策略

1. LED企业针对影响行业或本企业的政策、法规的制定、实施等相关的问题站在行业角度提出研究报告，以正式或非正式的方式呈送给有关政府部门和行业组织，以期产生影响。

   
   

　　2.LED企业针对影响行业或本企业的政策、法规的制定、实施相关的问题站在自身的角度提出意见和建议，以正式或非正式的方式呈送给有关政府部门和行业组织等，以期产生影响调动社会力量策略通过企业的力量，引起媒体、消费者群体、股东群体或其他利益相关者对某些事项的关注，形成一定的舆论导向，间接影响政府及行业决策行为。

企业战略与制度创新策略

1. 通过LED企业的努力，找到现有制度的缺点，实践新的制度规则，成为政府政策与规则改变的方向，再通过其他政治策略获得正式承认。

   
   

　　2.LED企业进入制度真空领域，引发新制度的讨论与最终确立。

企业公关与舆论游说策略

　　借助第三方的政府公关策略是一种间接政府公关策略，是指为了壮大自身的影响力，LED企业也与其他利益团体建立联盟或者通过新闻媒体等途径间接对产业规划及政策进行“游说”影响。

　　通过广告、宣传、媒体舆论等方式向决策者进行“游说”影响。间接游说在更大程度上是一个公开的信息传递的过程，这些信息不仅针对决策者，而且也面向行业和公众，并通过吸引行业和公众的注意来强化对决策者的影响。间接游说的策略主要有：影响大众传播媒体，出版刊物，举办各类活动，寻求联盟，进行连署等。